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Zurück zur Übersicht Beratungsschwerpunkte Wir begleiten Sie in strategischen Fragen über die Positionierung Ihres Unternehmens im Markt.
Wir helfen Ihnen bei der Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse mit unserer langjährigen Erfahrung und unseren ausgereiften Methoden.
Auf der Grundlage Ihrer Aufgaben- oder Problemstellung entwickeln wir für Sie ein praxis-orientiertes Fachkonzept.
Wir erstellen für Sie aussagefähige Planungsunterlagen und Zahlenwerke auf höchstem Qualitätsniveau.
Wir analysieren für Sie im Rahmen eines festen Zeit- und Honorarbudgets eine Organisationseinheit, einen Prozess oder ein Projekt.
Strategische Beratung
Wir begleiten Sie in strategischen Fragen über die Positionierung Ihres Unternehmens im Markt, Ihre relative Wettbewerbsposition. Wir sammeln und analysieren umfassend die relevanten Datenquellen, entwickeln und formulieren Ihre Strategie in gemeinsamen Workshops.


Projektbeispiele

  • Wettbewerbsanalysen
  • Marktstudien
  • Analyse der strategischen Positionierung im Markt
  • Entwicklung von Strategien für Unternehmensbereiche, Funktionsbereiche und Prozesse (z. B. Vertrieb, Logistik, Marketing, Finanz- und Rechnungswesen)


Methoden / Vorgehensweise

  • Portfoliotechnik
  • Szenariotechnik
  • Analyse großer Datenmengen
  • Moderationstechniken
  • Branchen Know-how
  • Change Management


Ausgewählte Referenzen unserer Berater

  • Entwicklung der Strategie für ein innovatives Bonussystem eines Automobilimporteurs
  • Erstellung einer Studie zur Analyse des Nutzfahrzeugmarktes
  • Benchmarking Studie für Forschung und Entwicklung in der Automobilindustrie
  • Plausibilisierung der Absatz- und Umsatzplanung eines Automobilzulieferers mit externen Marktdaten

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